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Cómo implementar Internet industrial: una breve guía
Los proyectos de Internet industrial tienen el potencial de transformar una organización completa. Le presentamos cinco fases claves para implementar esa transformación.
Cuando se trata de nuevas tecnologías industriales, el Internet Industrial se encuentra en primera posición, de acuerdo con un estudio reciente de la empresa Hitachi Vantara titulado “El Internet de las Cosas: de la teoría a la realidad”, realizado con 502 ejecutivos líderes del ramo. Nueve de cada diez encuestados informaron que la tecnología es vital para el futuro de sus negocios. Y, sin embargo, paradójicamente, el 32% de ellos divulgó que uno de los desafíos más importantes en el despliegue de la tecnología es obtener un retorno de la inversión convincente.
Reconociendo que el Internet Industrial es una tecnología que es difícil de comprender, dada su naturaleza se mueve rápidamente de su núcleo de tecnología y dentro de la inmensidad del ecosistema, que ayuda a tener un plan sólido al poner en marcha un proyecto del Internelt Industrial en un entorno industrial.
El informe mencionado proporcionó una lista de posibles objetivos que el Internet Industrial puede habilitar, puede ser secuencial o no, al tiempo que ilustra la capacidad de la tecnología para generar cambios a pequeña y gran escala.
1. Enfóquese en los cambios más asequibles
El informe de Hitachi Vantara y Forbes recomienda que los proyectos iniciales de Internet Industrial se dirijan a aplicaciones de bajo riesgo con un Retorno de Inversión definido. Siguiendo los consejos de las compañías HCL, MIT y otras, los proyectos que generan un rápido Retorno de Inversión pueden inspirar confianza y proporcionar experiencia para abordar desafíos progresivamente más complejos. Un ejemplo familiar del mundo de las ciudades inteligentes es la iluminación LED conectada, que puede ayudar a las ciudades a reducir uno de sus gastos básicos (uso de energía) de múltiples maneras (mayor eficiencia energética y la capacidad de atenuar las luces o optimizar las luces según la actividad).
2. Doblar la eficiencia
Después de obtener ganancias iniciales de proyectos de Internet de las Cosas directos, las empresas industriales pueden aspirar a obtener mayores ganancias de eficiencia con la tecnología conectada. Esta podría ser la transición de, digamos, reparar un ascensor en base a los datos del sensor, en lugar de los instintos de un técnico con el Santo Grial como mantenimiento predictivo, pudiendo arreglar el elevador antes de que sea necesario repararlo.
3. Optimización de la flexibilidad
Ha habido una gran cantidad de comentarios en los últimos años sobre el concepto del tamaño de los lotes: la respuesta puede ser la posibilidad de que los fabricantes creen un producto a medida que lo deseen. Si bien esta idea aún puede ser aspiracional, muchos fabricantes están utilizando la tecnología de Internet Industrial para permitir una fabricación flexible para producir de manera rápida y eficiente lotes pequeños. Varios fabricantes también están explorando la idea de ofrecer algún día productos personalizados o semi personalizados.
4. Camino a la Transformación Digital
En el último año, más o menos, ha habido un aumento constante en el interés por la transformación digital, ocasionalmente viendo el Internet de las Cosas como una herramienta para ayudar a impulsar un negocio basado en datos en lugar de productos físicos. Pero una de las promesas centrales de Internet de las Cosas en el sector industrial es su potencial uso de tecnología conectada para permitir nuevos modelos de negocio, a menudo vendiendo productos como un servicio.
El informe de Hitachi Vantara y Forbes presenta una imagen de la transformación digital del Internet Industrial como un “proceso de fabricación totalmente conectado” que vincula a un fabricante con sus proveedores y clientes.
5. Impulsar la innovación impulsada por el Internet de las Cosas
Uno de los beneficios centrales del lanzamiento del Internet de las Cosas es que conduce a “ideas inesperadas”, como explicó Richard Soley, director ejecutivo de la compañía Industrial Internet Consortium, al referirse al programa Testbed de la organización. Hitachi Vantara y Forbes llegaron a conclusiones similares sobre los proyectos del Internet de las Cosas, pero enfatizaron la posibilidad de que las tecnologías industriales del Internet estén en pleno funcionamiento. Como ejemplo, el informe cita a un fabricante como un monitor de salud digital que marca un descubrimiento clínico de interés para las aseguradoras y los proveedores de atención médica. |
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